No varejo, as perdas são um desafio significativo, representando em média cerca de 2% do faturamento líquido, variando conforme o setor. Supermercados têm perdas de 2,37%, moda 1,18% e farmácias 1,13%, segundo a Abrappe. Para combater as perdas, é essencial implementar um plano de prevenção, o que requer comprometimento, especialmente da diretoria. A seguir, são destacados cinco erros comuns que prejudicam a margem de lucro das empresas.
O primeiro erro destacado é a falta de conhecimento do negócio. Muitos gestores lidam com a prevenção de perdas sem entender plenamente como suas operações funcionam. É crucial compreender a proposta de valor da empresa e mapear os processos macro para identificar os pontos críticos de risco de perdas.
O segundo erro é não medir as perdas. Gerenciar perdas com base em suposições é inaceitável. A medição profissional das perdas fornece dados concretos que orientam a empresa na implementação de planos de ação eficazes para reduzir as perdas e melhorar a margem de lucro.
O terceiro erro é apontar os problemas sem propor soluções. Identificar falhas é importante, mas é igualmente crucial sugerir soluções e seguir um processo de melhoria contínua, concentrando-se nos processos em vez de nas pessoas.
O quarto erro é buscar soluções mágicas. Não existem soluções miraculosas. É necessário adotar metodologias e estratégias que abordem os pilares fundamentais do negócio e calcular o retorno sobre o investimento para garantir a eficácia das ações implementadas.
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O quinto erro é tratar os sintomas sem entender a causa raiz. Assim como na medicina, é essencial diagnosticar corretamente as causas das perdas corporativas antes de implementar soluções. Isso requer uma avaliação detalhada dos dados e uma análise cuidadosa para identificar as verdadeiras patologias que afetam o desempenho da empresa. As informações foram divulgadas por Anderson Ozawa, CEO da AOzawa Consultoria, especialista em governança Operacional e Corporativa
Fonte: agrolink
